宏觀部署- 戰(zhàn)略起航 2019年博能公司中高層戰(zhàn)略部署大會
發(fā)布時間：
2022-05-13 08:54
2019年2月15日下午三點，博能公司在三樓會議室召開了2019年中高層戰(zhàn)略部署會議，此次會議意味著2019年公司新里程碑的起程，也是繼組織架構重整后八大部門負責人以及公司高層管理人員的首次會議，由總經理張詠主持，董事長楊代斌也出席了此次會議。
會上，董事長楊代斌就2019年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略方向發(fā)表重要講話，指出2019年公司要穩(wěn)步發(fā)展，通過組織架構的優(yōu)化調整發(fā)揮較大管理作用，提高運營效率，各部門務必做好人力資源合理配置工作。會上分別由銷售部、生產計劃部、財務部、采購部、技術部、質檢部、容器部和綜合部負責人作出詳細匯報，明確了2019部門重整后具體的工作職責及權限范圍，部門內部分工，與會人員進行了深層次、高專業(yè)、多方面的激烈討論，通過此次會議，各部門統一目標，精誠合作，團結一致，“人心齊，泰山移”，共筑博能。
總經理張詠做出會議總結并對各部門管理人員提出了工作要求。他強調，2019年博能要平穩(wěn)發(fā)展，不亂投資，不好大喜功的肆意接單。生產上要主抓智能制造升級與工藝優(yōu)化，技術上持續(xù)加強升級提高效率，人員方面著重人才梯隊培養(yǎng)，實現人員優(yōu)化。全面使用供應鏈系統加強數據化管理；各部門要勇于擔當，增強工作時效性，全身心投入工作，充分發(fā)揮自己的“附加值”。
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